嗯嗯，
好的，
同学们，
大家晚上好。
那么欢迎大家继续来到我们的工作总结啊这个专题的魔鬼训练营的第二天的课程。
那么今天我们这个课程的内容的话呢，
将会给大家带来我们工作总结的更加深层次的理解和讲解。
啊，
所以说我们今天这个标题是工作总结的深度写法。
那昨天呢其实我们跟大家讲解了，
呃，
我们来回顾一下昨天讲的东西啊，
我们昨天讲到内容的话呢，
其实还是侧重于工作总结的一些基本的一些规律和特点。
比方说工作总结它的这个整体的框架啊，
它的框架的话呢，
大家应该都知道啊，
工作总结它的框架。
一般来讲的话呢是分成有三种，
第一种是普通型的啊，
这种普通型的跟我们的这个工作简报非常的类似啊，
它只有成绩而没有这个问题和下一步的打算。
那这种情况大家必须要清楚啊，
就是说呃这个地方他经常会用在什么地方，
我要跟大家简单的要来说一下，
这种情况在工作当中其实用到的场景还是非常多的。
那你比方说在单位里面，
很多单位要求这个员工在年底或者说是年终的时候，
上缴个人的工作总结和单位的工作总结。
那一般来讲呢，
据我的个人的工作经验来讲的话呢，
大部分都是采用的是这种形式啊，
就不需要大家去写这个存在的问题和下一步的达成，
只需要把全年的工作的完成情况给交代清楚啊就可以了。
所以说呢这是一般单位的一般情况下的这种工作总结。
那还有一种情况用到的是比较多的那这种东西呢很多人可能不会去察觉这个东西，
它是这个工作总结。
那你比方说啊这个我们在单位里面经常做某一件工作啊，
举一个简单的例子。
比方说你们单位是这个创建文明城市的这么一个责任单位。
那创建这个文明城市的责任单位，
他们会经常会召开工工会会议，
就是说召开这个呃，
成员单位的这么一个交流工作会议。
那么这一个交流工作会议呢，
经常会需要要们们各个工作汇报，
也就是说在会议上进行工作汇报，
在会议上进行工作汇报。
那这个东西呢，
很多人认为老师这个不是工作汇报嘛，
其实大家知道工作汇报它其实不是一种文种，
它不是一种文种，
请大家一定要注意，
只是说大家都是这么去称呼它一样，
那都是这么去称呼它。
那这种东西的话呢，
经常会是上面会发一个通知啊，
就是说呃大家召开这一次会议，
总共呢有二十家单位，
由于时间有限啊，
时间有限，
每一家单位呢只汇报自己的工作的完成情况，
不需要去汇报存在的问题和下一步的答讪。
那这一点的话呢，
就是怎么样呢？
这一点啊，
他就是说我们在写的时候，
就按照这个什么工作简报的形式去写啊，
这个地方需要大家注意。
那然后这是这种情况，
也就是说进行工作汇报，
其实这一种工作汇报，
它其实它就是工作总结，
那么会出现在啊这种情况当中。
那当然说了有的时候有的时候还会怎么样呢？
就是说比方说在开会啊，
在会议这个结束完之后，
我们经常呃会参加一些会议啊，
然后在会议上呢这个有主持人，
对吧？
然后大 boss 把讲话已经讲了，
然后就把话筒哎，
又给了这个主持人。
那主持人啊，
他会这么来说啊，
经常剧情是这么回事，
刚才王书记给大家做的重要讲话。
王书记刚才的讲话呢分成以下三个部分。
第一个方面怎么样？
第二个方面怎么样？
第三个方面怎么样？
他把这一个什么之前的 boss 的讲话再总结一下。
总结完之后呢，
针对于下一步的工作，
我还想再给大家提三点三个方面的意见。
那他这一个地方再提三个方面的意见，
他在这个地方结构形式式，
我们的工作简简报和工作结非非常的似。
就就说会议总结结。
会议总结他其实也是这种结构形式啊，
他指指的是结构形式啊，
并非是他的这个内容上。
好的，
那这个呢是普通型的那昨天还有讲到什么特殊型的对吧？
这个叫完整型啊，
完整性完整型呢他就包含着我们的完整的这个成绩问题和打算啊，
这个应该来讲它是最完整的最规范的。
那么大家经常在单位里面你要去写工作总结的话，
那基本上都是按照这一种结构形式去写是最为保险，
最为保险。
我建议大家在写工作总结的时候，
最好是认认真真的去看一看上级单位他下发的通知，
下发的通知，
基本上来讲负责任的这个上级单位，
他都会告诉你这个完成今年的工作总结要写哪几个部分。
那还有的就是这种特殊情况呢。
好的，
特殊情况的话呢，
昨天几个情况，
那特殊情况它特殊在什么地方？
它就在于把这个工作总结，
他讲的特别的深，
讲的特别的全。
其中最关键的一点，
那就是对于成绩他会分划划分，
或者说是细分出好几个部分。
那就是说会讲工要情况时后呢，
主要经验主要措施，
他会讲的非常的细。
那这个三点的话呢，
他经常通知是这么粗的啊，
请各级啊各单位对于二零二零年的工作情况，
主要这个经验主要的工作措施存在的问题，
以及明年的工作打算进行汇报啊，
整理成工作总结进行汇报。
那这个的话呢，
我们一看他的这个通知里面，
其实就已经把这些块啊已经告诉你。
所以说我们必须首先就是说你在写文章的时候，
要认真的去看上级单位的这个通知。
因为他的这个通知他就决定了你到底是学到底是写这个普通型，
完整型还是特殊性。
那普通型的他们其实它还是有特点的啊，
普通型它往往适合于用用在一些什么呢？
比方说它是个人的工作总结。
个人的工作总结。
大家在这个地方，
我们后后几天会专门抽一天的时间去讲个人的工作总结，
怎么写啊？
个人的工作总监在这个地方你必须要去区分于什么述职报告啊，
这个东西我以前在免费的系统基础课程里面，
其实也有讲到过个人总结，
它指的是什么呢？
屌丝写的他就是个人工作总结啊。
你比方说普通的干部，
普通的职工啊，
他写的这个总结，
他就是个人总结。
述职报告呢，
他是这个领导干部指的是领导，
至少说是单位的中层以上他的这个总结，
他就叫做述职报告。
为什么领导他写这个述职报告呢？
原因很简单，
因为领导他每年他都要考核的啊，
按照这个公务员法和国有企业的这个中层领导的管理办法，
他们每年都要进行考核打分，
以此来判断他们的绩效，
来判断他们的这个什么成绩啊、
发工资等等这些方面。
所以说他们这个述职报告他是有明文规定有文件的。
而个人工作总结。
其实对于一家单位来讲，
他其实他是没有规范性的制度的一个硬性的一个要求啊。
所以说呢，
对于个人工作总结，
他的标准和要求，
他比较的低。
而述职报告呢，
他其实他是领导的个人工作总结，
只不过说他有明文规定，
并且呢他有相应的这个通知，
他告诉你按照哪几块去写。
所以说无论这哪种，
我们还是干什么，
总归还是一句话，
认真看上级发的文件和通知，
这个是非常关键的。
然后我们再看一下这个完整性。
也就是说整个的这个普通到完整到特殊，
它其实它是一种什么递进式的，
就是我从他哎我变得难度更大，
从他难度又变得更大一点，
难度增加以及他的的什么工作的重要性增加。
呃，
也就是说什么呢？
假如说你的这个工作总结写到了特殊情况。
这种份上的话，
那基本来讲它都是大型的这个工作总结啊，
都是对于单位的一个大型的工作总结。
所以大家必须要区分啊这个特点。
所以我们今天要讲的东西呢，
重点是侧重于围绕这种特殊情况来讲，
因为我们平时的时候写这一种大型的工作总结，
其实也还是会写的还是会比较多啊。
像这种工作简报时的呢，
我们已经在简报的专题专门有讲到过。
好的，
那接下来的话呢，
我们首先必须要去解决啊几个问题，
那就是要区分主要情况，
主要经验和主要措施。
他们之间有什么样的一个区别？
他们之间有什么的区别？
那好多同学都觉得啊老师这个情况经验啊、
措施它不都是讲到是这个成绩嘛，
我直接写成绩不就够了吗？
还干嘛得分把它给分出来呢？
在这个地方，
这三者之间，
它其实干什么？
它又有一层递进的关系，
又有一层递进的关系单是一级一级干什么往下去递进啊，
一层一层的往下去递进。
单说这个递进关系的话，
它不是重要性的递进啊，
我们慢慢来跟大家来讲，
要首先要理解他们的这一个区别的话呢，
我们首先必须得认认真真的去研究一下什么叫做成绩。
成绩的话呢，
其实应该来讲，
它就叫做工作的什么结果结果。
那有结果的话呢，
其实我们就分出来了，
有一个东西它就叫做结果导向。
那在这里的话呢，
我们来看一下，
昨天给大家看到这些文章啊，
看到这些文章。
比方说我们拿着昨天的这个段落给大家看一下，
看到在在这个地方啊，
这个地方呢，
我们啊看一下，
在这个地方，
它有两个标题，
一个标题是这个还有一个标题是这个啊还有一个标题是这个那标题呢基本上是成了我们同学们心中心中迈不过的一个什么一个大坎，
一座大山。
呃，
很多同学都觉得这这个标题是干什么的呢？
大家认为这个标题是从这些下面的这些信息，
下面的这些信息，
我提炼出来，
我形成了这个东西，
对不对？
好的，
既然你是这么来对吧？
啊，
我自己以前也研究过啊，
研究过，
就是说我自己通过计算机算法，
比方说我把这一段话放到我的这个算法当中去。
应该来讲，
按照我们以前这个读大学啊做研究的时候啊，
不知道大家以前做过课题研究没有就是说当你要去提炼某个东西的时候，
你肯定是找它出现的词，
出现最多频率的这么一个概念，
对不对？
比方说啊我要从这个里面去提炼出某一个点，
某一个标题。
按照我们以前的想法，
是不是我去统计这这里面的词哪一个词出现的频率最高，
它就很有可能成为什么我们这个标题的题眼，
至少说啊是它的这个当中的一个关键词，
对不对？
那我们来看一下简单的快速来读一读。
这个地方讲的是扎实推进优化整合工作。
我们应该来讲，
他说是什么整合工作啊整合工作。
那在这个地方顺利完成资产的重组，
然后信用进一步提升。
讲到了整合，
没有没有讲到嘛，
没有讲到整合，
然后由置业集团更名，
并以此为契机，
主动向什么产业发展持续推进，
转型升级也没有整合，
然后成功组建，
并且加快机场合作。
像什么目标稳步前行，
也没有整合正式揭牌，
水务一体化改革步伐加快，
也还是没有整合。
相继升格为一类企业，
国有企业布局更加完善，
结构更加优化，
还是没有整合。
这个地方就让我们很多的同学就搞不清楚，
就是这个问题，
我们想不明白，
我们以前认为什么呢？
提炼标题，
我们以前有一个认错误的一个认识，
就说啊提炼标题它是一个什么呢？
叫做合并同类项。
我不知道大家有没有这种这个想法啊？
我不知道大家以前在思考这一个问题的时候，
有没有这种就是以前在想，
哎，
老师我在提炼这个标题的时候，
我是不是要把他们当中讲到的共同的点，
我把它给提炼出来，
应该有这种想法。
对不对？
我们大家这个合并同类项就有一点点像我们这个做数学题目啊做数学题目。
所以我们大家会感觉什么呢？
这个标题它是来源于数据。
也就是说这下面这个东西它是我们的什么原始数据，
然后由下面这些东西呢，
它同类出现的比例最高的。
我提炼出什么？
我的这个标题。
好，
我就按照这个思路，
我自己设计了一个程序去爬取所有的很多的段落，
然后呢把它当中的共同的词啊出现频率最高的词，
把它提取出来。
结果发现啊绝大部分毛关系没有啊，
基本上跟这个标题当中的没有任何关系，
没有任何关系，
所以他就推翻了。
我过去跟大家同样的一个思路，
就是说我大概在刚刚开始培训的时候，
其实我的思路就是这个叫做合并同类项。
但是我发现我后面自己实验之后，
发现这条路走不通走不通。
为什么你合并同条局的举一个例子，
举一个例子就就知道，
比方说我们这个数据全部都是讲什么讲这个讲这个汽车全部都是在讲汽车这个东西啊。
那你从这一堆汽车的这个发展生产当中，
你能够看得出来中国制造业的，
它的这个发展吗？
你能够得出这个概念吗？
应该来讲非常非常难，
为什么？
因为你的数据全部都是汽车，
汽车的生产，
汽车的创新，
汽车的改造等等等等。
这些数据，
但是呢它里边只对于中国的制造业，
它只字未提。
所以说你没办法去提出来，
所以最终我得出来的一个结论是什么呢？
也就是说啊我们的这个标题，
其实它并不是源自于什么，
源自于数据，
而是我们的数据源自于我们的标题。
这个概念请大家注意啊，
我们的数据源自于我们的这一个标题。
那当然来讲的话呢，
这个地方当然并不是说它把它给生下来了啊，
并不是说他啊把这些东西全部都生下来，
由它发展出来，
而是说什么它的这一个方向跟这个地方进行了一个连接。
所以说我给大家提出来的有两个方向的概念，
希望大家重新打破。
对于过去的这个传统方面的一个认识，
首先是叫做一个结果导向。
首先是结果导向什么样的一个结果导向呢？
这个地方啊以前也说过，
这个地方是原来的老知识旧知识，
我再把这个地方跟大家旧化重提啊，
也就是说在这个地方，
我们必须要分析出一个因果关系链条，
因果关系链条，
也就是说在这一个地方，
比方说有四个东西，
他们之间有一个因果关系的一个链条。
那在这个地方呢，
它是这个 a 在这个地方呢，
它是这个 b 在这一个地方，
它是这个 c 在这个地方，
它是 d 那关系呢它们之间的因果关系呢是由 a 导致了 b 的产生，
 b 导致 c 的产生，
 c 导致 d 的产生。
而 d 呢它是最终的结果。
 d 呢它是最终的结果，
而最终成为这个标题的，
可以成为这个标题的。
就是我们的这个什么是我们的这一个 d 这个东西就叫做结果导向。
这个 d 呀 d 就是啊 d 就是最终的标题，
这是一种形式啊，
这是一种形式给大家来稍微来举一个例子啊，
还是那一个经典的例子吧。
我觉得那一个例子是比较好理解的啊，
我给大家来举一个例子，
写到这个地方，
比方说小明小明在这个地方啊，
小明在这个地方他干什么呢？
他做了几个方面的工作啊，
那就是说深入贯彻落实是教委关于中学工作精神啊，
小明深入贯彻落实市教委工作关于中学工作精神这个地方啊，
他的这个前提就是说你要去总结小明的这个什么总结小明的这个工作。
那然后呢，
通过严抓课堂学啊，
通过严抓课堂学，
严抓自习学、
连抓辅导学，
严抓自习、
选严抓题海选等方式。
这个是我们的这个目标过程当中的什么过程啊过程。
然后坚持完成各门各科理论知识，
持续强化作业练习，
全面提升学习成绩。
在高考中以七百分考取北京大学啊，
考取北京大学。
好的，
我们来看一下这一段话，
比方说这个呢就是我们最常见的啊最常见的一种写法。
我们把这个小名给去掉啊，
现在我要大家做的一件事情，
就是说我们这个是一段文字的内容。
比方说这是小明啊，
他回顾自己近三年的工作成绩。
其中呢他有一段讲到的是关于他的这个学习的那我们去总结他的这个学习，
要给他这个地方干什么？
要加上一个标题，
要加上一个标题，
那在这个地方我们应该怎么样去给他加呢？
怎么样去加呢？
那在这个地方，
我们就应该使用到什么结果结果导向啊，
结果导向型的这一种方法。
也就是说也就是说认真学习考取北京大学，
认真学习，
考取北京大学，
这个就是他的这个什么这个地方就是他的这个标题，
所以说他是干什么的。
我们的工作总结，
你不要说他这个头啊，
这个标题它是放在最前面的。
所以你会认为他是一个音因果关系的，
因并不是这样子的，
放在开头，
它恰恰它是什么最终的一个结果。
那这种叫做什么结果导向？
结果导向是机关单位里面的常见的机关单位的常见工作思路，
或者说是叫做工作方法，
你跟领导汇报工作你直接干什么？
一上去你先汇报最终的结果，
你不要跟他说，
领导我这个过程当中怎么怎么做的，
过程当中经历过了哪些步骤，
你先不要去跟他说这些，
你先跟他说最终的结果，
领导我们这一个月完成了多少。
然后这一个工作目前来讲到了什么样的一个地步？
目前来讲有多少人参与，
然后领导在问你的时候，
哎，
你再把结果跟他详细的去说一说，
这样的话领导他干什么？
至少说大家作为一个读者，
你也比较好理解，
对不对？
我相信大家是比较喜欢什么，
最先听到结果。
然后呢你这个细节部分我可听可不听可看可不看。
所以说首先我们的这个工作总结，
他的这个标题的写作是干什么？
叫做结果导向啊，
叫做结果导向。
那这个部分的话呢，
他比较适合于一些比较适合中低层标题，
明白吗？
比较适合中低层的标题。
大概来讲的话呢，
它比较适合于叫做三四级。
啊，
我们的公文一共分成几个等级，
大家知道吗？
我们的公文一共分成几个等级，
四个等级非常好啊，
也就是说三四等级的话，
基本上就已经到底了啊，
已经到底了。
一般的公文的话呢，
它出现它只会有三个等级啊，
只会出现有三个等级。
那写的比较全面的话呢，
它会有四个等级。
那更多一点的话，
它可能会出现五个等级。
那为什么会出现五个等级呢？
那因为是它什么多了一个兜底的一个等级，
在下边兜底的一个逻逻辑，
我们一般是这样子的啊，
一这是第一级。
然后呢，
一个括弧汉子，
这是第二季，
然后再此都是第三等级。
然后这是第四等级，
然后当中会出现有一事二十三是这种兜底的层级，
它会出现在每一个层级当中。
那兜底层级之后，
它是不能够再接其他的层级的啊，
假如说它出现在这上面，
那么就没有它了啊，
就没有它。
假如说它出现在这个地方，
不好意思就没有它了啊，
它就是一个兜底的啊，
它就是一个兜底的一个层级。
好的，
这首先呢给大家讲解了一下啊，
我们的这个总结，
它具备着它的这个标题啊，
它这个框架它具备着一个结果导向性，
结果导向性。
那再有一层呢，
我们就必须要掌握它的什么，
它的叫做上级文件的指向性，
上级文件的指向性。
也就是说啊刚刚在这个例子当中，
改革攻坚有新突破，
整合工作，
优化整合工作。
其实干什么？
他的观点并非来自于材料，
而是来自于什么？
来自于来题，
对空壁对接啊，
我们的总结当中的总结中的。
一般来讲啊，
一般来讲，
一二级标题都是来自于上级的文件精神。
这个地方以前大家都不知道啊，
这个地方以前大家都不知道，
原因很简单嘛，
上级他看到的永远会比下级，
他看到的要远，
看到的要高，
看到的要深。
所以你说你通过你的日常的工作，
怎么能够提炼出那么有高度的标题呢？
不好意思，
根本就提炼不出来。
很多同学老师在想，
老师这些标题，
他都是怎么想出来的，
我怎么都想不出来，
我挖空心思，
我都想不出来，
当然你想不出来了，
因为这个是什么？
你的上级你的上司，
他们费尽心思看的很远，
想出来的。
你现在还没有那个高度，
所以呢你想不出来，
你的最大的一个就是说你的办法是什么？
哎，
就把他的这个东西给用好就可以了，
没有必要你自己去再去创造一个新的一个东西。
所以来讲的话呢，
在这个地方所谓的这个结果导向，
我我们最终可以看出出来是什么么？
其其实就就是 d 而其实它就是 d 而这个上级的指向型呢，
它就是空叫做地空对接。
那这种文章你看啊，
现在逻辑它就开始自洽了，
逻辑它就开始自洽了。
在这个地方它使用到的是什么？
三四级标题。
而到这个地方呢，
它是一二级标题。
所以我们来看一下，
在这个地方这两个标题，
它的这个特点你会发现它怎么样非常的虚啊。
如果分了有两级之后，
大家可以看到啊，
在这个地方这个是讲到的是法治政府建设工作情况。
那首先第一个强化统筹谋划，
不断夯实法治政府建设基础。
这个地方它其实是来自于什么呢？
至少我可以判断，
我可以预测它肯定是来源于这一个纲要和相关的这个工作方案，
相关的工作方案。
那这个工作方案当中有重大的一块工作，
那就是强调这个什么建设的基础。
那建设基础怎么样呢？
哎，
他讲到的有组织方案，
组织领导是什么？
是不是我们的剧情啊，
提高依法行政能力，
推动法治政府的建设。
那这个地方呃行政效能和服务水平啊，
其实它都是什么上层的一个观点啊，
上层的一个概念。
这个地方最终空地对接，
它是一个什么样的一个意思呢？
简单的跟大家来说，
他就有点像是，
也就是说上级单位他他会在年初的时候制定一个工作计划，
而大家自己单位在每年的工作当中会做很多的工作。
这个时候呢，
这里会做的有非常非常多的工作，
非常非常多的一个工作，
非常非常琐碎。
这里就是大家所认为的，
我们做的工作呢又很琐碎，
根本就可好像没有什么亮点吗？
没有什么可以总结的地方吧。
而在这个地方呢，
上级单位他提出了很多宏观的一些想法。
比方说刚才所讲到的是完善企业的管理，
然后落实企业的社会责任制度，
健全党建工作体系和加强这个国有企业的这个企业制度的一个完善等等。
那可能会讲很多很高大上的一个东西。
那我们最终完成工作总结是什么呀？
啊，
流程应该是这么来。
也就是说当我们在写工作总结的时候，
首先我们第一步干什么？
这个地方是我们做的很琐碎的工作啊，
这里是我们做的很琐碎的工作，
我们先干什么呢？
从我们的这个工作计划当中去抽取一个框架，
这个是我们首先抽取的一个框架。
那在这个过程当中呢，
由于这个工作计划它会出现有几种情况，
那几种情况。
第一种呢，
所有的工作计划，
我们全部都完成了，
所有的工作计划，
我们全部完成。
那么在这里我们就可以干什么，
把它全部都挪过来，
全部都挪过来。
还有一种情况呢，
有的工作不需要我们做，
我们只需要干什么，
从中抽取几个方面的这个安排就可以了。
因为他可能涉及到的单位比较多，
他的计划比较多。
 ok 这是这是一种。
还有一种我们自己做的工作，
大于这种情况，
大于这种情况，
那就干什么？
需要我们去灵活去应对的。
我们在这个地方就是讲我们在这里呢就是把先把整体的工作计划框架，
比方说拿出来整理出了四点这个地方。
比方说他讲了很多点啊，
可能说六点、
七点、
八点八个方向讲的非常多。
但是呢我把它整合为四个方向，
整合为四个方向，
然后整合完这四个方向之后，
哎，
接下来的事情就好办了。
这四个方向里边，
我认为这一块的工作呢，
它可以在这个地方这块工工作，
以在这里这这块工作在这里按照这么一种模型，
按照这么一种套路，
我就干什么？
把自己所做的这个是什么？
这一部分的工作它就叫做 d，
而这一部分呢就叫做空空地对接，
空地对接。
那这个时候我们整个的工作总结至少来讲大家的什么框架全部都有了。
举个例子啊，
我们现在就要写这个市国资委的工作总结。
当然说是写二零二零年的那领导给我们安排了这一个工作之后啊，
安排了这个工作之后，
我们做的一部重要的工作。
我们现在手头上打个比方，
我们已经掌握了全年的所有的这个工作材料，
工作资料啊，
工作半年的工作总结、
工作简报、
通讯稿啊，
相关的一些报告啊等等啊，
我们手头上打个比方，
我们都有。
那现在这个时候我们去干什么？
去看国资委的二零二零年的什么工作要点啊，
这一个工作要点就是我们的一个哪个地方，
我们的这个工作要点是这三个当中的哪一个三个当中的哪一个第一个对不对？
这最原始的啊最原始的就是它就是他。
而我们手头上的资料呢，
就是他什么工作简报啊、
新闻稿啊、
通讯稿啊这些东西就是他而中间这个东西呢现在还没出来，
我们要做的工作就是把中间这个东西给变出来给变出来。
那首先第一步干什么？
我们要把它的这个要点干什么？
把它给拎出来啊，
首先把这个要点，
我们把它给拎出来。
好，
我们先把它的这个框架和标题把它给抓出来。
我们把这个标题给提炼出来。
好，
提取出来，
这是我们的一个整体的一个框架。
在这里的话，
我们可以看到他的这个工作要点，
他总共是讲了有五个方面啊，
五个方面。
第一个呢是稳增长促投资啊，
第二个呢是优布局促转型。
第三个呢讲的是抓改革促活力。
第四个讲的是强统筹促效能。
第五个是抓党建促发展。
你看它这个标题写的多好，
只要工作计划它能够写好工作总结，
它其实是小 case 啊，
小 case 非常简单的一个东西。
我就假如说这个计划呢就是我们自己单位的，
而且它是百分之百符合的，
百分之百符合的。
也就是说什么，
现在我把我的这个框架给弄好了。
我今年写的工作总结，
就写这几个方向这五点。
然后接下来的工作干什么，
我把我相关的资料往下面去放。
比方说在这一个地方降本增效，
深这个深入挖掘降本增效。
我们看一下啊，
降本增效在原文当中。
那它当中有讲到有哪几个方向的东西，
我们把它给拎出来，
放到第三点，
下面它有几个方向，
我们按照句号给它进行切分。
他讲的是推进开设七家企业实施全面预算管理试点，
促进企业合理调配内部资源，
提高内部管理绩效 OK 他已经告诉你一个方向了，
就是说推进开开头，
推进开头等这个七家企业实施全面预算管理试点。
我举个例子，
打个比方说现在有一家这个什么 AAAA 公司，
它今年就是什么实施了，
制定了什么什么试点方案，
全面落实推进预算管理试点工作，
取得了好成绩，
全面优化有效优化内部资源。
请问一下这个信息点，
我应该放在哪个地方？
这个已经很简单了吧，
这个已经很简单了吧，
是不是应该就是放在这个下面，
是不是就应该放在他这个下面，
这里能懂吗？
这里有一篇新闻稿，
我就把这个新闻稿干什么，
我就直接放在这个下面嘛。
因为他当中他讲到的有一个工作叫做什么全面预算试点管理嘛，
那这个地方可以理解吗？
那比如说在这个地方，
我把它的这个层级改成第一点。
第二点啊，
这个是第三点。
那在这个地方，
比方说给它起一个标题，
起一个标题，
那我这个标题应该怎么起，
就是写这个东西，
他是不是讲什么预算推进预算试点，
对不对？
我就可以什么成功推进预算管理试点，
这是不是我的工作，
这是不是我最终的取得的一个成果，
对不对？
然后我就说啊加快推进，
围绕围绕什么什么方案要求？
比方说这个地方是一篇新闻啊，
围绕这个要求啊，
通过什么样的手段，
通过一二、
三四等手段本手段全面推进有效优化。
你看这个点它是不是它就出来这个我是不是就完成了标题，
最好不要直接拿过来用，
明白吗？
你还是得换的，
就标题你还是要改的啊，
标题你还是要改的。
但是意思的话呢，
你必须就是说灵活的来进行处理。
你不能直接拿过来来用啊，
不可能这么简单的一件事情啊，
因为在这个地方它会涉及到好几层方面的一个东西。
就我刚才跟大家说的，
比方说这个东西他没有第一个标题，
他没有第一件事情，
大家都没做，
那怎么办？
那我就不写了呗，
没做，
我就不写了呗，
它就变成了一，
然后它就变成了二。
这首先是第一种情况，
有的事情没做，
我就不不需要再去写啊，
有的事情没做，
我就不需要再去写。
然后第二种情况的话，
我们在这一个标题当中，
我们就稍微改一改嘛，
因为他讲的东西非常简单，
比方说这个项目引领扩大投资，
那我们把它稍微改一句话不就行了吗？
很简单的一件事情。
那这个地方讲的是项目引领，
那我就什么加大项目建设扩常简实，
有效投资，
对不对？
他不就是一个意思嘛，
但是你根本就看不出来，
你根本就看不出来。
哎，
这两个东西是一伙的，
你根本就人家就看不出来，
你是抄他的，
明白了吗？
你还是要进行一定的修改啊，
就这样子的话，
你这个文章它才会新颖啊，
它才会新颖修改。
这个标题其实很简单的修改标题很简单，
你看加大项目建设落实有效投资不都是动词加名词嘛，
对不对？
动词加名词很简单的一件事情啊，
已经到我们现在来讲的话呢，
就是并不是并不是特别的你或者你还可以改成什么？
加大项目项目建设建设投资持续扩大名词，
加动词名词，
加动词建设，
投资名词，
持续扩大动词。
哎，
它又是一个新标题。
好的，
那在这个地方啊，
就跟大家就把这一块啊，
其实我们的这个标题这个地方主要是侧重于什么呢？
怎么样把我们的这个成绩给找出来。
那首先必须要去干什么？
破解我们以前的这个错误的一个观点，
就是说认为我们的这些所有的这个大标题啊，
都是我自己绞尽脑汁的去去思考，
去想去挖掘，
并不是这样子的，
并不是这样的，
他一定有来源于么么来源于大家自身的一个工作。
所以经常有同学问，
老师，
你有没有这个工作总结？
你有没有关于党群工作建的工作总结结？
有没有关于纪纪检工作？
你有没关于于这个工作总结范围给抄抄抄。
当当有同学来问我，
其实是心心情是很差的。
你明白吗？
学了我的课程，
学了这么长时间，
还是学的，
像一坨屎一样啊，
连这个基本本一个东东西，
还是搞懂。
因因你你的个个你的这个自身的一个工作总结，
就有没有关你的这个工作总一样，
你你自身的一个 i 样别人他是写不了，
你不能够去用别人的，
因为他这个个性化非常强，
每一家单位他每年他都制定了工作计划和工作安排。
老师来讲，
材料早就在你自己的身边，
你呢就没有去花心思去研究它。
所以你就觉得这个工作总结它一直很难。
但实际上对吧，
这个叫做什么？
有情人就在你身边啊，
有情人就在你身边，
不要去找一些什么所谓的一些范文去抄啊那些东西，
其实都跟你自身的工作都隔着十万八千里的真正懂工作的人是绝对不会去当面去抄材料。
那懂工作的人呢，
比方说有的同学说老师，
你给我看一下，
我这一个工作总结写的好不好？
我会跟他说几几句话，
我说你先把你们的工作计划这个关于总结的写这个总结的方案通知给我看一看，
我看你的整体的框架写对了没有，
是不是需要写成绩，
需不要写呃，
是不是需要写存在的问题，
需不需要写下一步的这个工作计划，
然后我再去看什么呢？
他具体要求你总结的是哪几块的东西，
我还要去研究你的这个方案，
还要去研究你的整整个单位的计划，
其实让让我去给大家去看文章，
并不是那么简单的一件事情。
就是说从负责任的角度来讲啊，
你如果说我要是想忽悠你的话，
我就就只能看什么呢？
就只能看你这个字词，
就是不是动词加名词啊，
里边的句子长不长，
我只能通过这些角度去看，
但是你写的内容对不对？
那不好意思，
这个东西我必须要去看你们单位的方案，
看你们的计划，
我才能够做判断，
这个就叫做专业。
然个就叫做专业，
明白吗？
所以一篇总结啊，
一篇总结它其实它怎么来讲呢？
它无法抄总结这个文章，
它虽然很简单，
但是他没办法去抄，
尤其是越复杂的工作，
他越没有办法去抄。
好的，
这是这一部分的内容。
然后接下来的话呢懂了这一套方法之后啊，
大家就知道我们这个框架它其实有两两层，
一层是空地对接啊，
空地对接。
一个讲到的是我们上级的文件精神和方向。
另外一块呢讲到是我们自身做的工作，
我们要把两者之间干什么？
两两相就是说进行结合，
形成这个新的一个东西，
把它干什么呢？
各叫做各回各家啊，
各找各妈，
先把他们的妈给找出来，
每一个大的框架，
大的框架从何而来呢？
从上级的计划当中而来，
然后啊他们的妈都有了。
然后这些孩子都干什么啊，
然后都直接就奔向自己的妈啊，
这个呢就实应该来讲，
变成了一个顺理成章的一个事情，
应该来讲是非常好理解的。
好的，
然后接下来懂了这一块之后，
我们再来去回答这个问题啊，
再去讲这个问题就会相对来讲会比较的好懂了。
那工作的成绩的分成呢，
一般来讲的话呢，
在很多单位的材料当中，
尤其是要求去写什么，
他经常还有这么来写的，
叫做主要亮点啊，
他有的还是这么来讲的那他们之间究竟有什么样的一个区别呢？
要跟大家说一说当一篇文章，
要求大家去写主要的工作情况的时候，
那这个主要的工作情况它涉及到的面，
它其实相对来讲它相当于一个什么呢？
相当于一个概括概况，
相当一个概况。
而这个概况往往指的是主要的经济指标，
或者说是主要的指标吧。
这种情况往往只会出现在有指标任务的一些企业当中啊，
呃比方说有的企业总结这个今年的这个成绩基本情况，
基本情况。
这个地方讲到的是法治人社建设的工作总结。
那他这个地方大家可以看到，
我们就直接去扫一眼它有什么样的一个特点。
首先呢他只会讲一段，
你会发现啊他只会讲一段内容，
这是它的第一个特点。
第二个特点，
它当中会有大量的数字，
大量的阿拉伯数字看到没有？
这个地方它有大量的数字，
这个地方这个地方它就是具有一定的指标意义。
在这个里面，
那有指标意义，
尤其是一些呃这个国有企业啊，
它会把今年的这个经营收入啊啊相关的一些税收的一些情况啊，
全部都把它摆在这个里面，
包括一些政府，
他会把 GDP 啊第一产业、
第二产业、
第三产业，
它的这个整体的一个数据情况，
全部都摆在这个地方。
这是他的啊这种情况。
呃，
这个后面呢他讲到的是他的这个取得的一些奖项啊，
取得的一些奖项啊，
进行一些现场的介绍，
然后呃获得了全国比武的这个奖励名列前茅啊，
把这个奖项给颁出来。
大家注意这个奖项，
这个特点单独的说一下奖项。
这个东西呢往往是比方说我们经常会写个人的，
是吧？
先进事迹啊，
写个人的先进事迹。
个人的先进事迹往往是在第一段的最后一个部分，
把奖项给颁出来啊，
这是写个人先进事迹的一个特点，
把奖项放在这个第一段。
所以说这一段呢，
它当中它分成了有三个部分。
首先第一个部分是干什么的，
它就有点像是安拿推，
他是一个按拿推。
而这一个部分它就有点像是什么呢？
叫做务实的结果啊，
务实的结果。
那刚才我们讲到了啊这一部分的话呢，
其实是充满了很多的什么指标的完成情况啊，
很多的指标的完成情况。
然后刚才我讲到在这个地方了，
但实际上他是一个暗拿推，
我们来看一下，
他按拿推是怎么去体现的啊。
那首先在这个地方按我局深入贯彻习总书记讲话和国务院啊，
他发的这个纲要，
对不对？
我们讲到案子，
它永远是讲什么？
讲虚的、
讲精神的、
原则的、
要求的、
战略的方向的。
反正总而言之，
高大上的啊高大上的。
然后这个拿布局讲规划年度有计划，
中途抓督查，
年终必总结啊，
以什么为基础，
不断提高什么什么，
着力推进什么什么，
那在这个地方这个地方它就是拿对不对？
然后这个地方它就是推最终的结果，
它这个推它就是什么最终实现的成果和效果啊，
不断提高尊法，
什么自觉性推进啊这个这个什么人设建设等等，
这个地方它就是一个结果，
它就是一个结果。
但是呢它这个结果大家可以看到它是实的还是虚的，
它是实的还是虚的，
很虚的，
对不对？
没错啊，
它这个地方它是虚的。
但是在总结当中，
我们必须要把它实实在在的这个成绩要拿出来。
所以说后面这么多的东西啊，
后面这么多的内容，
它全部都是什么，
全部都是成绩。
那包括了有指标性的成绩，
有相关得奖的这个成绩啊，
它全部都给把它给拎出来，
全部都给拿出来。
所以说它是什么呀？
成绩是非常多的，
对不对？
这就侧面的反映出什么？
我们工作总结它是侧重于展示成绩，
那同时又有另外一个特点。
那也就是说我们的基本情况，
它的主要的特点就是干什么？
就是秀肌肉的，
我们的主要的概况就是干什么？
秀肌肉秀成绩。
秀肌肉和秀成绩啊，
这是他非常大的一个特点，
非常大的一个特点。
所以你会看到感觉会有一点点有一点点畸形的一种感觉。
因为我们以前写工作简报，
这个成绩顶多就是这么一个绿色的部分就已经差不多了，
对不对？
相对来讲，
按拿推他们之间的比例还是比较的和谐和协调。
但在这个地方，
你就感觉他就像什么这个白蚁的以后一样啊，
他的这个屁股就特别的大啊，
就已已经过了什么我们的想象的。
所以说说是是么么直接展示啊他的这个成绩。
而且大家注意他这个成绩他都是什么呢？
他体体现出几个方面啊，
他的个个成就就是说最这个几绩和重要这些成绩，
他并不是说鸡毛蒜皮的一些事情，
他都是说什么有头有脸能够拿得出来的。
你比方说全省的领领，
全省的的一国务绩啊，
副总理胡春华的批示和肯定。
那这一些东西大家可以看到都是什么样子，
都是非常高的一些荣誉和成绩啊非常高的一些荣誉和成绩。
 ok 这个地方啊就是我们的这个主要的情况。
那我们只要记住几个方方向啊，
首先呢它是谈指标，
谈数字，
谈指标和谈数字啊，
谈指标、
谈数字。
同时呢它是秀肌肉的，
它是抓我们最宏观、
最重要和最核心最核心的东西在这个里面。
那然后接下来就讲到了主要的做法。
这个主要的做法大家来看一看，
它主要是讲什么？
它第二点是主要做法，
对不对？
第二，
这是二三，
你看主要做法是不是内容很多。
这是明年的思路了，
也就是说它就已经延伸到了明年思路。
这个地方。
那主要做法是什么呢？
大家可以可以感受的出来吗？
它其实它就是什么措施，
但是呢也要突出什么突出一个主要啊，
并不是说你随随便便一个就是说嗯日常的一些鸡毛蒜皮的一些东西，
你也可以拿过来来说啊，
并不是这样子啊，
并不是这样子。
所以说它这个措施呢是突出重点的工作，
突出重点，
它跟这个什么最重要，
最核心它还是有区别的。
你大家一定要明白啊，
在这个地方它的情况它是不一样的。
这个主要的情况它是突出什么？
它是突出名词，
它是突出于名词。
我们来看一下这个推，
我们来看一下这个地方，
我局发布什么什么解读文件二十二件讲到是解读文件，
仅这一项返还多少多少钱，
共有多少职工，
这个地这个地方它也是名词吧。
这个地方职工当时发布解读文件，
因此受到国务院啊这个地方。
然后在二零一八年我市劳动关系和谐指数名字吧，
对不对？
名词。
二零一九年我市新区高新区获评，
你看啊它的这个结构都是什么样子的？
名词加上动词，
它的结构基本上都是名词加动词。
我是稽查风控工作，
这个是名词吧。
在全国什么会议上经验介绍，
成功承办啊，
这个地方还是有特殊的啊。
成功承办执法人员的执证人数和持持证率啊，
这个地方也是名词吧，
名列前茅，
然后人社法法治知识竞赛名词获评法治政府考核年啊、
考核年年优秀都是名词在前。
而动词在后啊，
或者说是一个名词在前而有形容词。
所以说它是什么样子啊，
它是突于名词，
大家一定要注意这个特点啊，
一定要注意这个特点。
那然后呢这个亮点这个亮点其实跟什么跟这个跟这个主要的情况会有一些类似。
因为它这个地方呢它没有说是亮点啊，
没有说是亮点。
所以说这个主要的情况亮点其实两者之间存在着一定的联系啊，
可以都可以这么说。
而经验和做法呢都是突出于什么？
突出于动词。
突出于动词。
我们把这个地方稍微稍微改一下啊，
分成突出一名词，
一个是主要情况。
还有一个是主要的亮点，
而突出于动词呢是我们的经验，
是我们的做法。
哎，
这样子的话呢，
大家就能够把他们的这个区别就能够区分出来。
同时的话，
大家要注这个名词，
它永远它都是讲到的是领导最为关注的核心工作。
上级领导最为关注的核心工作。
那上级领导最为关注的核心工作。
因为我们一年当中完成的工作其实是非常多的。
那有的同学他就说老师我就分不清楚啊，
单位里面这个工作也做，
比方说制度也做，
管理也做。
然后外部部的一些务务工作也做，
那到底什么东西最最要呢？
那应该来讲，
领导他最为关注。
也就是说，
今年他是什么力推的工作，
每年力推的工作是重点是重点。
这个地方请大家一定要区分啊，
一定要区分。
那可能有的同学还是不太清楚，
老师到底每年力推的工作从哪里找？
在这个地方，
我们领导最关心的最突出的一个东西，
会从几个方向来掌握啊，
领导会这个这个重点关注的东西。
首先看我们的这个工作计划，
干我们的工作要点。
一般来讲领导关注的东西。
他首先会在第一点，
第一点是绝对的重点绝对的核心。
我们昨天有讲过了，
工作总结，
它是按照什么逻辑来排布的，
从大到小，
从外到内，
从大到小和从外到内，
大指的是重要性的大。
所以说呢排在第一位，
永远是这一家单位领导最为关注的东西，
这个就不用多说。
第二位呢相对来讲他就属于有一点点像是日常化。
但是基本上来讲，
前面的一二点，
他就是领导最为关注的东西啊，
工作计划当中，
工作计划当中排在前两位的可能性是非常大。
可能性是领导关注的重点，
可能性是非常大，
但是说还有额外的另外的情况。
因为呢在有的单位这个工作计划呢，
他有点像是什么呢？
例行公事啊，
他这个工作计划呢，
他领导呢他其实他也并不是特别的关注，
或者说还会存在一种极端的情况，
存在一种现实场场景啊，
真的是变化非常多呀。
比方说我是一个半路过来的领导，
对不对？
你年年初制定的工作计划，
那是上一任领导的计划，
那我是什么？
我是下半年过来的领导，
那我的重点工作他就不一样的那所以说呢我们就要找什么找领导，
在这个你应该来讲，
大家会有一些会有一些察觉，
就说重点的工作是什么呢？
重点的工作，
他的这个特点是什么呀？
就是说领导他经常开会讲，
经常开会讲，
而且说是这个花大力气推进的花大力气推进的。
比方说啊我们很多同学在一些单位工作，
大家的这个领导，
尤其是一把手，
非常年轻啊，
一般来讲非常年轻，
大家在非常年轻的领导手下干活呢非常的累。
为什么这些领导他最有干劲，
最有想法，
最有动力不让你冲劲。
所以他会想出很多很多的一些什么工作的一些产品。
今年搞一个什么样的一品品。
所以搞一个什么样的一个亮点，
然后再抓一个什么样的一个建设，
在搞一个什么样的工程。
总而言之吧，
就是不让你消停啊，
就是不让你消停。
所以说会干工作作领导导就终终年，
他都会会有一新新的一品品牌。
在这个里面就虽虽说说们们机单位位、
国企、
企业领导，
他虽然说他可能搞什个离的比较远啊，
但是他们的品牌意识非常强。
就是说当一个领导，
你要想想想，
就当领导他也是有竞争压力的。
他在这一个位置上，
好不容易把你提拔到这个岗位上，
对不对？
他最想最想要的一个工作是什么？
最想要的一个结果是什么？
把我的能力给体现出来，
对不对？
但是单位里面的很多的工作，
大家你干我干，
其实都一样啊，
单位的职能摆在那个地方，
大家干的都是同样的活，
怎么样才能够体现出你的能力，
跟其他人的能力他就不一样呢。
哎，
那这个时候就有了一个另外的一个思路。
那就是说我把上级，
也就是说什么，
他其实他还是承接着上级的品牌。
比方说他的 boss boss 提出了一个概念，
但是说他的 boss 上面呢还有 boss 就是说这个东西啊，
它应该是一层一层，
一层一层一层往下砸了，
明白了吧？
比方说这是你的领导，
到了到了你的领导这一块，
他他要做的工作就是干什么？
我要对于他的这个工作，
我要进行品牌的一个细化，
或者说是一个品牌的一个载体化，
把它变成我们自己的一个品牌。
同时呢他刚好又是落实上级单位的什么工作。
你看啊一石双鸟这一招非常非常厉害。
大家如果以后当了领导，
一定要学会这一招，
你的工作能力，
其实不用你当领导了。
大家在自己的目前的岗位上，
你做工作就应该怎么做，
把上级把你的领导提出来的品牌干什么？
细化用你的自己的方式把它进行落实。
哎，
他的这个品牌既落实了他的品牌工作，
又打造了你的品牌工作，
这个东西他就变成了一个东西。
他所以来讲的话呢，
这个地方领导经常开会讲的花大力气重点推进的。
然后你会觉得他是一个什么概念封装的一个东西，
他这个东西绝对是一个概念封装啊，
领导他经常提的他绝对他是一个概念封装。
比方说绿色机关建设年打造什么狮子型干部都有，
或者说是提振什么什么高质量发展，
这些东西都是什么？
他领导他花了大力气去思考，
所以说呢他会让大家去努力的去推进加班加点的去做。
你必须知道你加班加点是为了什么啊，
那所以来讲呢，
这个地方它一定是什么。
它就是说我们首先是领导最为关注的核心工作。
然后他还有个特点叫做非日常，
但一定他还会有一个特点叫做非日常。
呃，
我举一个简单的例子吧，
比方说啊我们是以这个我们是以这个教育局啊啊教育局的工作，
大家相对来讲都比较的清楚，
比较的熟悉，
对不对？
管学校管老师、
管学生，
那就是对对整个社会的这是他的一个什么重点的工作，
或者说是叫做日常性质的工作。
 ok 这个大家都懂这个叫做日常的工作。
但是呢这个教育局哎，
他们的领导他有个想法，
我们今年干什么？
我们今年搞一个这个什么互联网教育教学，
或者说是搞一个人工智能教育教学创新试点，
搞这么一个工作，
这个工作他是干什么？
他不是日常工作当中的，
就是说你从他以往的单位的职能来讲，
你压根找不到这个工作的影子，
你根本就找不到他这个影子。
但是呢他搞的这个东西，
他把他的这个优先级干什么放在了我们的日常工作之上。
所以说这个东西就成为了他们这一家单位，
成为了这一家教育局。
什么？
他们今年的一个核心重点的工作，
而且是领导最为关注的工作。
这个比喻能够懂了吗？
新点子新点子。
但然说他这个新点子，
他不新空穴工作作，
这家一定要注意，
他肯定是把准了上级领导，
就是说他的这个上级领导想的一个新东西，
他这个东西刚好是去承接他的老板，
他的这个上级的一个 idea 一个想法。
所以说呢他在这个地方他搞了一个新花样新玩意，
你认为是他想出来的一个东西，
不是其实他是干什么？
就是说所有的这个叫做什么？
天下熙熙皆为利往，
天下朗朗皆为这个利往，
对不对？
就是说我们每个人干事情，
他他总会有动机的，
他总会有动机，
所以说他干这个事情，
他眼睛始始终他是朝上面的，
就是说我干了这件事情，
我不能白干了，
对不对？
不能白干。
所以说这个东西它必须要去对接上面的一些工作要求啊，
这个东西它就是什么非日常，
它就是一个非日常，
它一定是凌驾在啊在我们的这一个日常工作之上搞出来的一个特点，
叫做出奇出击制胜啊，
还没有这个词，
只能说是出奇制胜啊，
这个叫做击啊，
不是奇，
就是单数的意思，
多余的意思。
打仗，
你除了你的正规军以外，
你还必须要分一波什么基兵，
分一波基兵，
你才能够打赢战争，
就是正面，
你跟你的敌人去硬杠。
但是呢有一小撮部队哎，
在后面去搞敌人的后方，
这样子呢，
你打仗才能够打得赢，
这个就叫做出奇制胜，
而不是出奇制胜。
那这个我们的这个工作思路其实也是一样，
我们的核心或者说是我们的亮点工作，
它就是一支基兵啊，
一支基兵。
好的，
那这个地方它就是突出名词啊，
突出名词。
那所以来讲的话呢，
我们来看举个例子啊，
这个地方好像没有好，
大家看到这种写法呢，
就是工作简报的形式。
那大家可以看到这一段呢，
他是把整体的工作成绩跟什么整体的工作指标全部都放在了这个地方，
放在了这个地方。
二零一八年全市的国国有资产啊多少？
同时呢他的这个奖项国资委荣获啊什么什么奖优秀单位等等放在了这个后面，
他这个地方也没有去讲这种范围。
一般来讲呢相对来讲比较的少一些。
我们大致来讲看看一下这个地方，
不过大局有新作为，
他讲的是大局层面。
那一是围绕城市建设，
这个城市建设应该说是一个很大的一个概念啊，
很大的一个概念。
围绕片区开发都是一些很大的一些工程。
围绕科技创新，
讲到的是啊非常非常大的一个东西。
所以说这些东西摆在第一位的是什么呢？
就是对于业务型的单位的工作总结来讲，
业务型的工作总结来讲，
它的这个第一位往往都是比较硬的一些成绩，
明白了吗？
都是一些大项目，
他会有好几个特点，
就是说这些名词它是一些大项目，
大工程硬指标有这么一层意思。
在这个里面。
所以我们可以看到在这个地方，
它全部都是讲的什么讲到的是一些硬件方面的一些什么建设重点工程施工啊，
相关的园区、
轨道公司等等。
这个地方讲到的是相关的一些园区的一些建设啊，
一些园区的建设。
然后下面讲到的是这个科技方面，
科技方面、
产业方面好，
这个地方就不再跟大家去这个去细说了啊。
然后主要的做法的话呢，
它主要是侧重于刚才讲到是非日常。
那么我们这个地方呢，
他主要是日常工作。
这个日常工作呢，
大家千万别把它当做当做这个日常的管理性的工作，
并不是这样子，
它指的是组织工作主要的职能工作，
也就是说什么他还是对外的，
并非是对内的，
他还是对外的。
但是只是说什么呢？
他年年都要去做的。
比方说刚才我们举到的教育局的这个例子，
就是说他每年都会切合到教育方面的一些学校啊、
老师啊、
学生啊相关的一些管理啊，
这一方面的一些工作，
这个就是对外的一些组织性的工作，
年年也都会去做。
这个是突出于动词。
那我们啊这个突出动词相对来讲比较好，
把握一些啊，
像这个精行组织啊，
这个地方还是相相应的名词性的会多一点。
全力推进围绕建设稳步推进啊动词加名词这种结构，
它的动词的措施性的结构会比较的多一点。
那像在这种这种文章啊，
某某是二零一九年度法治政府建设工作情况。
我们一看它前面都要干什么，
他这一篇总结他就没有主要指标，
没有突出名词。
这个东西它没有主要情况，
也没有工作亮点，
他是干什么？
直接去说主要的做法，
直接去说主要的做法。
所以说我们写文章一定要侧重它的个性化的特点，
看上面他需要什么，
我们就写什么。
所以你看这里面的词都是成立了，
组建了印发了集体学习了专题组织学习了，
学习了上下，
形成了动词，
加名词，
认真落实。
所以说这些工作其实我们不需要去细看，
你就能够品出一个什么样的一个东西来了，
它是一种常规性的工作，
它没有什么比较大的一个亮点啊，
从它的这篇文章我们可以看得出来，
那这个地方也是一样啊，
这是市政府办公厅的工作总结，
围绕服务中这个服务中心大局同样还是一样干什么先工作总结，
从大到小先讲重要性的大，
然后再讲后面的小那突出抓好重点工作，
加大督查。
这个都是讲到是什么政府办公厅的，
他的这个主要的职能工作。
因为办公公嘛，
它办公厅的工作，
它主要它就是对内的啊，
它主要是对内的，
它不是对外的，
所以说他的这个重点工作都是日常性质的工作。
他啊当然说他这个地方大家可以看到权力保障经济运行。
你可以看到他的这个站位其实还是比较高的，
比较高的。
也就是说呃，
我不知道我们群里面有没有同学在办公厅工作，
至少说我们群里面很多人是在办公室工作，
对不对？
其实办公厅工作和在办公室工作差不了多少，
大家做的工作无非是什么打打电话、
发发会议，
通知啊，
通知各个单位来参加会议啊，
然后相关的工作去进行督查。
督办呢？
其实跟办公室其实是一模一样，
只不过说规格稍微高一点啊，
人你们是管的自己的部门，
人家是管其他的单位，
可能是这么一个区别，
工作的形式手段，
手法是一样的。
这种手段我们过去是认为会怎么样？
老师，
你看我每天打电话打印文件，
对吧？
通知大家来开会，
组织会，
我觉得我搞的这个工作它很简单，
很普通，
感觉好像没有什么亮点和花头这个总结，
我该怎么去写，
怎么样写出亮点呢？
哎，
我说进干嘛进行链接啊，
你要空地对接，
怎么样空地对接呢？
把你做的普通的工作干什么？
跟你们这一个地方，
你们这一家单位的核心工作联系在一起。
所以大家可以看到这个办公厅的工作，
就给我们做了一个什么很好的一个示范啊，
很好的一个示范。
也就是说什么，
你看他虽然说他做的都是一些督查督办发文件，
会议通知这些事项，
对不对？
他讲什么对国务院和省市政府报告进行责任分解，
每月进行督查。
然后对于多少多少件领导批示事项，
确定立项分解，
纳入台账，
加强现场督办。
对于中央环保啊这些单位整改的问题，
每丽青岛建设等问题，
你看啊这个工作都是极端重要的。
你有没有发现中央环保巡视整改以及美丽青岛建设，
对不对？
也就是说我们本来做的工作，
它是一个外围的一个工作。
我建议大家啊这个做办公室工作的同学一定要去认真的去看陈佩斯的那个小品，
明白吗？
认真的去看那个小品，
就是叫做主角与配角，
主角与配角配角，
你得善于去抢戏啊，
就是说有的人他为什么会落入从主角主角变成这个配角。
有的人他为什么会从配角变成主角呢？
关键是你愿不愿意去占这个 c 位，
其实 c 位每个人他都可以去占这些工作，
他都是什么？
都是 c 位。
我们现在有一个宣传的宣传的手法叫做蹭热点，
叫做蹭热点。
很多的一些自媒体，
由于它本身它没有流量，
没有人去关注他，
所以发生了一件什么样的事情。
比方说罗志祥出了一件什么样的事情，
然后他就发了一篇文章啊，
说了一大一大篇的什么心灵鸡汤等等。
哎，
马上就有很多人去关注他，
这个就叫做蹭热点。
让我们呢我们在做办公室工作的时候，
可能你认为你做的这个工作都是什么一些外围的一些小事情。
但是你得学会去蹭热点领导最为关注什么？
大家做的核心工作是什么？
你要把你的工作干什么？
跟他的这个工作进行连接。
所以说在这个地方，
他做的这个督察都是什么？
跟国务院审市跟领导交办的事情，
跟中央环保督察美丽青岛啊这个经济经济运行。
你看保障起来，
你看这说的有多吓人啊，
说的有多吓人，
其实就是发挥出了这个作用。
我们把这个地方给他进行分段，
让大家彻底的去体会一下什么叫做空地对接，
就是一件大家做的一件，
你自己感觉都说出去很丢人的一件事情，
其实他会干什么呢？
他会关注到一个就有一点点。
像我们以前经常说的那一个寓言故事，
就是说一个马蹄它会怎么样？
马蹄它会丢这个影响一场战争的胜负，
对不对啊？
由于一个马蹄没有了，
就丢掉了，
马呢他就跑的比较慢，
然后呢导致这个士兵没能够及时到战场上，
哎，
这个没能到及时到战场上，
他就不能够去打仗，
等等。
你看它产生了什么蝴蝶效应，
而我们的这个工作刚好是一样。
你看在这个地方，
这个就叫做空，
这个是上级的中心工作重点工作落实这个重点工作落实。
我们把他这个名词抓取出来，
就是国务院报告啊，
市政府的工作报告进行责任分解，
这是第一个工作。
然后是加大对于领这个领导的批示以及放管服三大攻坚战呃，
相关的中央巡视的这个问题以及相关的目标责任制等等。
那经济保障的话呢，
那就更加了，
说的都非常吓人呐。
实际上他们做的工作非常普通，
真的非常普通，
办公厅做的工作非常普通琐碎。
 ok 这个就是我们怎么样去突出我们的这一个动词啊，
突出我们的这个措施，
把我们这个自己的工作怎么样把自己的工作跟上级的工作，
把它给联系在一块儿啊，
这样子呢就会提升大家的工作的一个重要性，
提升重要性。
好的，
那这个的话呢就是我们今天课程的内容啊，
那么今天课程的话呢，
主要还是说围绕着一个重点的一个方向，
怎么样把我们自己的工作自己的工作写深写大写的重要。
因为我们很多同学经常会跟我去反映老师，
我自己的工作他没有亮点，
没有重点，
没有什么东西我可以去写的那其中关键的原因是什么？
缺乏大局观，
大家没有从上级的文件精神，
从领导的角度去思考你自己所处的所做的这个工作。
所以呢你总觉得好像自己自己做的工作很 low 啊，
所以做起来或者说是写起来，
你感觉很挺没有意思，
或者说是缺乏方向。
面对这种问题的话呢，
大家必须就是说认真的去研究这个阅读上级的精神上级的战略，
时时刻刻把自己的工作跟上级的工作干什么进行连接啊，
进行对接，
把自己的工作。
哎，
我做的这个工作，
我可以跟哪些工作结合在一块，
这实际上就有点像是这幅图的这个意思。
这是上级他提出来的什么？
提出来的一些重大的一些工程啊，
战略啊、
项目啊、
工作啊，
而这边呢恰恰是你做的一些琐碎的一些工作。
那这些工作他要得到落实，
他必须要干什么，
还是离不开你。
你以为打个电话，
他就没有多大的作用了吗？
你以为打印个文件它就没有作用了吗？
哎，
它可以有作用我们的这一篇文章，
它就是一个什么很好的例子啊，
你看精准服务科学决策，
它都上升到什么决策的角度上来讲嘛，
但是你去看它里面关于决策，
他做到了什么工作呢？
它就是撰写政务信息，
上报各种信息啊，
获得国务院领导的一个批示。
你看这些工作不就是大家这个平时做的一些工作嘛，
对不对啊？
都是大家做的一些什么发文啊、
开会啊、
出信息啊等等。
这些工作从明天开始，
我们将每天盯着大家去完成一篇工作总结啊，
就是说把这个工作总结的全部的流程，
帮助大家全部都巩固通，
就通过实战战讲解的的方，
去把整套的流程啊梳梳理出来。
当然说我们侧重的还是会去讲解这个整个的流程体系。
啊，
至于说把这篇文章完完全的写出来的话呢，
这个因为时间有限，
没办法做的。
我们更加侧重的是整体规律的展示啊，
让大家掌握更多的一些技巧和方法。
工作经验材料的可以的啊，
大家有需求就说啊你们都是老板，
你们是老板，
我们我是打工的，
所以你们有什么需求都可以提我这边尽量啊尽量满足。
我希望大家能够多提问题，
多提问题。
对对，
大家对我都有好处。
因为有的东西我觉得很简单，
可能我就觉得这个东西太简单，
是不是不需要去讲。
但是可能对于大家来讲，
哎，
觉得这个东西感觉有点难，
一一直想不通。
但是你不说呢，
我又不知道明白吗？
还有什么问题吗？
一些比较特别的材料，
你要告诉我这些特别的材料是什么？
证言信息的写作技巧。
证言信息这个谭同学你可能没有上过我上一期的这个宣传信息课程啊，
宣传信息专题课程。
其实上一个专题是专门讲这个东西的证言信息，
你必须要分类，
你必须要分类啊。
比方说他是新闻稿啊，
还是通讯稿啊，
还是工作简报政策研究政策研究更多的可能偏重一些理论性的文章。
因为我现在我也我也没有看到你，
你最好能够给我提供一篇这个范文一把手参考。
那这种文章的话呢，
更多的是这个工作简报的形式啊，
以工作简报的形式去写。
其实写法都很简单，
写法的结构动词、
加名词、
名词、
加动词就搞来搞去。
就这一些关键的是什么呢？
关键你的内容和点你得保准。
其实归根到底又回到了这个地方，
又回到了这个地方，
怎么样去关注领导他所关注的东西，
然后再去写相关的问题，
该怎么去解决，
明白吗？
政策研究，
它无非就是说围绕这个当前十项最重要的一些这个工作啊工作。
然后呢，
你去对这些工作进行分析，
分析，
完提出解决办法，
提出解决办法。
这个东西的话呢，
别处的这个也是一种方法了啊，
也是一种方法去参考别人的经验，
写法其实还是挺多的啊，
不一定说是完全去借鉴别人的成功经验。
有时候你自己提出解决的办法，
也是可以石头花同学的基金管理办法。
这个东西你必须要去借助其他其他单位的这些制度了。
这个东西它是制度，
这个办法，
它是它是相关制度方面层面的东西。
你没有办法自己去想，
你只能依靠专业，
其他已经成功的人成功的团队，
他们写的文章你要去。
但是说这个基金管理办法还要针对于什么呢？
你们当前你们自身的有哪些哪些种类的基金，
哪些种类的基金，
你你得有什么有这个方向性？
因为每个地方它这个自身的这个基金它也不一样。
但是从在这个地方，
我可以给你提供一个流程思思考。
就是说你先你先参考一下基本的管理办法，
你先参考一下基本的这些管理办法，
它的整整体的框架是什么？
就是共性问题，
大家都一样，
共性问题，
无论怎么样，
你至少知道我这个管理办法它分成哪几个框架，
这是第一个方面。
那另外一个方面，
基金管理办法，
那这个基金管理你究竟该怎么样去管你们领导侧重的是管什么？
你得知道他是管全面的，
还是对于基金的使用啊，
这一方面的管理还是对于监督，
还是对于他的这个这个吸纳这个资金，
你都得知道，
对不对？
你慢慢慢慢你这个方向就开始越来越清楚了。
那一般来讲的话，
像你们单位的话，
那肯定可能是写一个基础性的全面性的一个管理办法。
那可能涉及到基金最初的一个什么呃，
你所指的这个基金是关于什么？
就是说先划定一个范围，
确定你们管理的这一个基金办法，
适用于哪些基金和哪些种类的基金，
这是第一种。
那第二种的话呢，
第二种的话呢，
就是说把这个基金防范金融风险的是吧？
那就主要是侧重于这个风险防范。
那在这个地方的话呢，
一个是基金的一个范围嘛，
先确定范围哪些归你们管。
然后基金的它的这个什么比方说成立成立的审批，
它肯定它有个过程。
就是说这个基金从诞生到他的这一个这个更改优化完善，
然后到最终的一个退出，
你们都得把整个的过程哎，
按照几个步骤把它给全部都弄出来。
我觉得其实应该来讲还是比较简单啊，
我现在我都已经有脑子里面已经开始有有这个方向了。
对，
从古到今把他的几，
从从它诞生到到这个结束，
几个环节全部都切割出来。
然后最后写一个基金的这个相关的保障措施，
相关的保障措施一级标题一定是措施和结果吗？
这个问题这个问题我第一呃第一节课已经讲过了，
就是说标题它可以是措施和结果，
但也可以是成果加措施，
就是说名词加动词或者说是动词，
加名词都可以作为标题，
而且不一定说是一级标题，
一级、
二级、
三级、
四级都可以。
关键要看你这一集标题是作为动作还是作为结果去看待。
如果说你为了安全起间，
你搞不懂，
那你就全部都用动词加名词。
如果你知道我写的这个东西，
哎，
这个部分全部都是讲工作完成情况的。
那么我既可以用动词加名词措施加结果，
也可以用名词加名词加动词成果加措施，
那也是可以的。
嗯，
不客气啊，
没问题。
我们就下课啊，
感谢各位我们的作业要等到下一周才会慢慢布置啊。
我们这一周是先先完成我们的课程啊，
下一周才会一起上线。
我们的这个作业，
希望大家能够啊这个知道啊，
好，
我们课程结束啊，
大家晚安各位再见。